能够促进个体学习以创造有价值成果的组织形式。其内涵是名词解释：组织管理者、组织员工通过持续的创新性学习,不断增加创造性的能量;培养全新的、前瞻性的视野开阔的思维方式;形成共同学习、相互沟通和协同的团队意识以及全力实现共同目标的愿望;顺应环境的变化而变革和创新组织。美国马萨诸塞理工学院学者圣吉(PeterM.Senge,1947—)在《第五项修炼》中根据系统动力学的分析方法提出名词解释：未来最成功的企业组织是学习型组织。具有以下特征名词解释：(1)充分体现“以人为本”的管理思想;(2)以自我超越、改善心智模式、树立共同愿景目标、团队精神、系统思考等5项“修炼”内容来提高员工素质,为组织的不断创新提供可靠的源泉;(3)具有快速反应、应变创新的战略管理特点。
