亦称“奖酬”、“外部报酬”。劳动者根据自己所提供的劳动数量和质量,从组织获得的相应的经济收入。常见的形式有薪金、计时工资等级、激励性报酬、佣金、奖金和分红等。报酬设计最首要的目标是能有力吸引社会上的优秀人才来本企业工作,并能保证企业现有核心员工安心于本企业工作;最直接的目标是对组织成员产生尽可能大的激励作用;另一个目标是促进员工能力的不断开发。报酬的决定因素是名词解释：(1)工作的价值,即岗位因素。(2)员工的价值,即员工的技能因素。(3)人力市场情况。(4)社会成员的生活成本。(5)企业的支付能力。(6)国家法规。
