《公司战略与风险管理》是注册会计师考试的报考科目之一，本文为大家带来的是《公司战略与风险管理》的知识点：战略稳定性与文化适应性。
【所属章节】
《公司战略与风险管理》第四章 战略实施——公司战略与企业文化——战略稳定性与文化适应性
【知识点】
战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度;文化适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。
(一)以企业使命为基础
企业处理战略与文化关系的重点是：
1.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。
2.发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业文化一致的条件下实施变革。
3.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。
4.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准
(二)加强协调作用
(三)根据文化的要求进行管理
(四)重新制定战略
