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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创

经济师 更新时间: 发布时间: 会计归档 最新发布 模块sitemap 名妆网 法律咨询 聚返吧 英语巴士网 伯小乐 网商动力
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的(    )角色。
  • A、变革推动者
  • B、管理专家
  • C、战略伙伴
  • D、员工激励者

  • 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创
    参考答案

    【正确答案:A】

    本题考查人力资源管理者的四种角色。

    (1)战略伙伴。指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。

    (2)管理专家。指人力资源管理者和部门要设计和执行各种人力资源管理制度和政策,承担相应的职能管理活动,如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等,在这些活动中人力资源管理者应当开发、设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。

    (3)员工激励者。是指人力资源管理者和部门构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极、主动地进行工作。

    (4)变革推动者。是指人力资源管理者和部门要成为变革的推动器,及时定义、制定和提交有关提高团队绩效、缩短创新周期或实现新技术的变革计划。题干描述的是变革推动者的角色,因此选A。

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