创建文明工地是水利工程全面发展的重要组成部分。通过开展文明工地活动，可以加强参建单位干部职工的思想道德建设和诚信建设，展现团结向上的良好精神风貌，同时可以进一步规范文明施工行为，营造和谐廉洁的施工环境，对项目的全面建设具有强大的推动作用。胡俟二坝除险加固工程通过积极创建文明工地，取得了良好的效果，工程顺利施工，荣获“2022-2022年度淮河治理暨文明工地”称号。
一.创建概述
第二次大坝加固工程开工后，各参建单位积极配合，通力协作，全力以赴，克服了环保要求严格、交通干扰大、当地征地拆迁困难多、工程建设任务重、溢流坝建设难度大等诸多困难。，狠抓安全生产和施工质量，积极开展文明工地建设。为促进文明工地活动有序开展，加强组织领导，建设单位组织成立了“创建文明工地领导小组”，明确职责分工，责任到人，具体负责文明工地创建的指导和协调工作。同时，制定了创建文明工地的计划和工作方案，召开了创建文明工地专题会议，研究部署了各项活动和措施，规范了创建工作，加强了落实，确保了文明工地创建活动的顺利开展。
二。强大的创造措施
(一)创造丰富多彩的活动。
参建单位高度重视施工现场的文化建设，从各方面入手，共同营造和谐文明的风尚。在生产区和生活区设置核心价值观、安全文明等标志和标语，规范施工行为，营造良好的文化氛围；组织“计量技能大赛”“安全生产月”等活动，赴河南省前坪水库工程学习工程建设管理；组织安全方针学习、安全知识培训、环境保护培训、水土保持法律法规知识宣传和技术培训、档案管理培训、防洪用电安全知识竞赛等。开展了“诚实守信，你我同行”实践活动，促进了员工遵守工作纪律，发扬敬业精神。为了丰富参赛单位员工的业余生活，乒乓球、羽毛球、篮球、台球、跑步机、动感单车等运动器材，装备齐全，组织了乒乓球、台球、篮球友谊赛和趣味游戏等迎接新年的活动。广大干部员工积极参与，展现了良好的精神面貌，展示了他们的激情和友谊。
(2)和谐有序的施工环境
1.施工现场布置:施工现场生产系统布置规范；输电线路、临时房屋等设置符合防洪、防火、防雷等安全和职业卫生要求；施工区、办公区和生产区的仓库设置在不同的区域，互不干扰；道路施工平整顺畅，无积水。2.施工现场管理:施工现场配备“五证一图”，外人未经允许不得入内。施工区域进行封闭管理，设置明显的安全警示标志；材料堆放整齐，标识清晰，并有防雨防潮措施；在施工区域，工完场地清，22建筑垃圾集中堆放，及时清运。3.办公区和生活区管理:内外环境整洁，有专人管理食堂和环境卫生；宿舍、淋浴、厕所等。安排合理；生产生活用电符合规程规范要求，无乱接乱拉现象，确保用电安全。4.绿色施工:施工现场配备洒水车、雾枪和喷淋系统，采取密目安全网全覆盖、护坡、禁止随意扰动和破坏地表植被等措施，加强环境保护和水保管理；没有噪音、灰尘和其他干扰现象发生。5.治安管理:施工现场实行封闭式管理，治安制度健全，警民相处融洽，无打架斗殴等违法违规行为；制定了消防安全管理制度，开展了消防应急演练，配备了灭火器、消防沙等必要的消防器材，消防通道畅通。
三。严格的质量管理
(一)制度和体系建设
工程基本建设需要建立健全质量管理规章制度，完善质量管理体系。南四湖二坝除险加固工程建设管理办公室组织成立了质量管理领导小组，成立了质量安全部，指派专人负责质量管理，制定了相关职责，并出台了《南四湖二坝除险加固工程质量管理制度》，使工程质量管理工作有章可循、有据可依，参与施工的岗位人员质量职责明确。建立了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府监督相结合的质量管理体系。
(2)质量责任的落实
管理、设计、监理、施工等单位严格落实质量主体责任制，签订质量目标责任书。工程开工前，项目法人到水利部水利工程质量安全监督站淮河流域分站办理工程质量监督手续，主动接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。怀威质监站对工程质量安全进行了多次检查和抽查，参建各方采取全面检查、专项检查、日常检查等方式进行质量检查，确保了施工质量。
(3)质量检查和验收
建设单位对工程建设全过程进行监督检查，项目法人委托南京水利科学研究院承担工程使用的原材料、中间产品、工程实体质量的第三方抽样检验。监理单位通过现场监理、抽样复试、现场监督、跟踪检查、平行检查等手段控制施工质量。施工单位按照PDCA(动态循环管理模式)对工程施工质量进行管理，对使用的原材料、建筑构配件、中间产品进行检验。对涉及结构安全的原材料和中间产品，在监理工程师的见证下现场取样检测，实行“三检制”，有效保证了工程施工质量。会同质量安全监督单位，为工程配备了质量安全监督员，多次对工程质量安全进行检查和抽查，并组织专家对工程质量安全进行定期检查，为确保工程质量安全发挥了重要作用。
(4)数据文件的管理
管理单位制定了《南四湖二坝除险加固工程档案管理办法》，指定专人负责工程档案管理。形成的档案主要有:初步设计及审批资料、招标资料、施工管理文件、施工函电文件、验收需提供的资料、检查和参考的档案。对各类档案进行分类，填写规范完整，保证数据的真实可靠。
四。安全措施到位
(一)健全的制度和机构
在项目建设过程中，应严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，明确安全生产目标的制定、分解、实施和考核要求。南湖二坝除险加固工程成立了安全生产领导小组。各参建单位制定了安全目标管理制度、安全技术措施审查制度、安全设施“三同时”管理制度等一系列安全生产管理制度。他们签订了安全生产目标管理责任书和安全防洪目标责任书，成立了安全生产管理机构，配备了专职安全员，有效防止了各类安全事故的发生。
(2)应急预案和技术措施
结合工程实际，制定了质量安全事故应急救援预案，提高了相关事故处置能力，组织了防溺水、防火、防触电等应急演练。施工单位制定了安全技术措施，制定了吊装钢筋笼、交通桥面板等专项施工方案，并对个别专项施工方案进行了专家论证。施工中应严格遵守有关安全操作规程，不得违章作业。制定施工机械设备、工器具的管理制度和维护计划，并指定专人管理维护。施工现场设置安全生产横幅、安全警示牌、标语，引导道路上设置警示牌、反光贴、防撞桶、路锥等安全标志。现场施工人员配备安全帽、手套等劳动保护用品，劳动保护标准到位。ⅲ类人员和特种作业人员证件齐全。
(3)安全隐患排查和危险源管理
管理单位建立了生产安全事故隐患排查治理制度和重大危险源及危险品管理制度。施工各方将进行全面检查、专项检查和隐患自查。发现安全隐患，及时指出，责令立即整改，坚决杜绝事故隐患。同时开展重大危险源辨识和风险评估，在施工现场和建管办公示危险源风险防控分级图和责任分工，落实安全责任。
五.结论
通过创建文明工地，加强了参建单位干部职工的思想道德建设和诚信建设，规范了文明施工行为，营造了和谐的施工环境，进一步提高了工程建设的管理水平，确保了工程安全、资金安全、干部安全和生产安全。丰富的举措充分调动了参与建设各方的积极性和主动性。参建各方密切配合、协调统一，以项目建设为中心，形成了齐心协力、攻坚克难、团结协作的良好氛围。文明工地的成功创建，极大地推动了南四湖二级大坝除险加固工程的进度，确保了各项施工任务的圆满完成。
