在施工管理、工程资料和讲话中，一些施工工艺、程序、方法和控制内容往往用“数开头的简字”来高度概括，言简意赅。但是这些“数字缩写”经常让人忘记它们指的是什么。
收集和整理如下，供现场施工和监理人员检查。
简单的话:
一机一箱一闸一漏电:是指对现场机具设备的电气安全要求:一台电气设备应有专用开关箱，箱内有隔离开关(一闸)和漏电保护器。
一证两证:是指工程使用的材料必须有正规的出厂合格证、材质证明、现场抽样检验证明。
一岗双责:在施工项目中，是指一个具体的岗位有两个责任，强调每个岗位的安全责任，即自己的岗位责任和安全责任。
两个字符的缩写:
证书:指现场主要管理和技术人员必须具备的资格证书和岗位证书。
没有两个建设:在建设中，铁道部强调必须牢固树立“不后悔、不做错事、不做不朽之作”。
三个字符的缩写:
三废:指环境保护中需要妥善处理的“废水、废气、废渣”。
控制:指施工过程中的控制:事前控制、事中控制和事后控制。质量控制的重点应该是预控。也是指“质量、进度、投资”三大控制。
保证:指施工的总体要求:保证质量、安全和进度。
“三宝”是指安全帽、安全带和安全网的佩戴和安装。
三公:指考核鉴定工作中的三个原则:公开、公平、公正。
指令:指报业主批准后，由总监签发的开工指令、停工指令和复工指令。
三方:指项目建设管理体系中的“三方”:项目业主、承包商和监理单位。
全面:指质量保证体系中的全员、全方位、全过程的质量管理。
检验:指施工过程中的自检、互检、交接检或专项检验。
工作:是指在每个施工过程中，技术、质检人员要做到:工作前的技术交底，工作中的检查指导，工作后的总结评比。
三讲:施工过程中三讲安全:开工前，强调安全注意事项；施工中，注重安全操作；下班后点评今天的安全形势和经验教训。
三违:指“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的简称。
三网:电信网、宽带网、电视网。
电力:电力、电信、广播电视设施。
同时:是指项目建设中的环境和水土保持应与项目主体建设同步进行，即设计、施工和验收交付同步进行。同时，一定要一步到位，不留后患。
工序:是指每一道工序的施工，要求施工人员做到:检查上一道工序，保证当前工序，服务下一道工序。
复查:指在测量工作中，测量人员、技术负责人和总工程师之间的换手。也指现场技术和质量控制工作中技术负责人审核、质检工程师审核、监理工程师审核的要求。
3.无伤害:指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。见后面“四不害”。
3.聘任制:指机械设备管理中的“定人、定机、定岗”制度。
3.不交接:指施工过程之间的交接:无自检记录不交接，无质检工程师验收不交接，无监理工程师签字不交接重要部位。
三个凡是:一切工作程序都有标准，一切标准都有检查，一切检查都有结论。
三级配电:供电系统的总配电、分配电、开关箱。安全用电要求三级配电，分级保护。
三通一平:开工前工地所需条件:通路、通水、通电、场地平整。如果说“五通一平”:要加通讯(含网络)、通风；如果说“七通”，就要加上邮政和热力。
一体化:指全面质量管理的要求和方法。即全过程、全质量、全员参与管理和管理、专业技术、数理统计方法的综合运用。
三四线:指隧道施工保障中的“三管”:通风管、高压气管、高压水管；“四线”:电源线、照明线、交通线、通讯线。
四宝五界:指现场安全检查中的一些物品。
“三宝”是指安全帽、安全带和安全网的佩戴和安装。
“四口”:指楼梯电梯口、入口坑井、出入口、阳台地面、屋顶等的防护。
“五边”:即在建工程的楼侧、屋侧、阳台侧、电梯侧、基坑侧的安全防护设施。
三标或三证体系:指企业的质量管理标准体系、环境标准体系和健康安全标准体系。在企业中简称为“三标”，取得一个证书后又称为三证制或三证合一。
三标一体:指原则和目标的统一；管理职能的整合；体系文件的整合；过程控制的协调；性能监控的同步化；持续改进和整合，简称“三标整合”。
三标整合认证:简单来说就是整合认证三个管理体系:质量(QMS)、环境(ems)、职业健康安全(OHSAS)。
三级安全教育:公司、项目经理部、施工队三级安全教育。第一级:公司级，涵盖国家大政方针和公司安全政策；二级:项目级，是关于项目部的安全管理体系；三级:班组级，涵盖具体的安全操作规程和注意事项。
一般来说，团队层面的内容最实用，因为关系到人身安全。
三相五线制:是指有专用保护零线，中性点直接接地的系统(称为TN-S接零保护系统)。三相电；增加五根线:三相电的三相线(A线、B线、C线)和中性线(N线)；和接地线(PE线)。
三步七步法:指在土层或不稳定岩体中的隧道或大断面隧道的三步七步法开挖方法。它是以弧形导洞开挖留下的核心土为基本模式，分为上、中、下三个台阶和七个开挖面，各部分开挖和支护沿隧道纵向交错平行推进的隧道施工方法。
三阶段、四区段、八流程:指路基填筑中阶段和区段的划分，以及具体的施工流程。“三阶段”:准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段；“四段”:填筑区、整平区、碾压区、检验区；
“八道工序”:施工准备→基层处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或晾晒→碾压夯实→检查验收→整修成型。
三进四到位一次加固:是指隧道施工中必须强调的关键环节。
“三进”:指超前预报、增援和支援；
“四到位”:施工方法选择、支护措施、快速合拢、衬砌跟进；
“一加强”:加强测量。
四个字符的缩写:
四方:指工程建设中的四个单位:建设单位、设计单位、施工单位和监理单位。
电力:指铁路建设中的通信、信号、电力和电气化工程。
新:指在工程建设中大力推广应用的新技术、新工艺、新设备、新材料。
控制:指对施工质量、安全、进度和投资的控制。如果说“五控”，就要加上环境控制。
四个一:施工监理单位为了企业的信誉和长远利益提出的口号:建一个工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友(或传播一种新风)。
四同:指每批钢材的验收要求，应由同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢材组成。
4.不伤害:就是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不被伤害。
4.不放过:指安全或质量问题或事故发生后的处理原则；
1、没有查出事故的真正原因，也就是诱发这个“东西”的起源，不要放过；
2.错误责任人不处理，不深刻反思，不接受教训，不放过；
3.相关人士甚至所有员工都没有从中接受教育和体验，没有听之任之；
4.没有制定出切实可行的措施来防止这类事故再次发生，他们也不会幸免。
四沟连通:指隧道的天沟、排水沟、边沟、盲沟之间的连通。
四个标准化:是指铁路工程建设的四个标准化要求:管理体系标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。
四阶段八步:指全面质量管理程序(PDCA循环工作法)。这种划分可以使我们的思维方法和工作内容更加有序、系统、形象、科学。
“四个阶段”(PDCA):计划、执行、检查和行动。
“八步”是四个阶段的具体化:找出质量问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改进措施→按措施实施→调查实施效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题，进入下一个PDCA循环。
五字简言
原因:指影响安全质量的五大因素:人、机械、材料、方法、环境。
5.相同:是指铁道部的规定，排架队的正式职工和劳动者要同吃、同住、同劳动、同学习、同管理。
证书:指施工企业应具备的五个主要证书:营业执照、资质证书、税务登记证(国税)、组织机构代码证、银行开户许可证。
五:施工现场要求“五要”:1。施工应封闭；2.围场要美化；3.防护要齐全；4.排水要有序；5.图纸和卡片应该标准化。
五害:指事故后果:一害个人，二害家庭，三害集体，四害企业，五害国家。
五员:指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员、试验员或资料员。
五个一:安全用电要求三级配电(总配电、配电、开关箱三级)和逐级保护。每台机电设备应符合“一机一闸一漏一箱一锁”的要求。
必须:参照现场文明施工要求:1。施工区和非施工区必须严格分开；2.施工现场及其人员必须挂牌施工；3.现场的材料、物品、机具必须堆放整齐；4.施工区的生活设施必须干净卫生；5.现场活动必须文明健康。
五要素:安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全技术。安全文化是安全生产的基础，安全法制是安全生产的利器，安全责任是安全生产的灵魂，安全技术是安全生产的手段，安全投入是安全生产的保障。
五标一图:指施工现场文明工地的标志。
“五证”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防牌、安全生产牌、文明施工牌；“一张图”:施工现场平面布置图。
5.非施工:指赋予一线施工人员的权力:1。最后一道工序验收合格后，方可施工；2.未进行认真的技术交底，不得施工；3.测量数据未复核，施工不正确；4.所用材料质量检验不合格，不得施工；5.没有签证，关键部分不会施工。
五一H:指质量体系程序中包含的活动:为什么(why)、什么(what)、在哪里(where)、什么时候(when)、谁(谁来做、谁来检查)、如何(怎么做、根据什么、用什么方法)。
武夷E:工序质量受六个因素影响:人、机、料、法、环境、测量。工作的标准化就是求5M1E的标准化。
五控两管一协一监:指现场监理机构的九项主要监理任务。
“五控”:质量、安全、进度、投资、环保控制；(如果是“三控”，减去安全环保。)
“两个管理”:合同和信息管理；
“协调”内外关系；
“督促”现场文明施工。
六字简言
六大目标:六个子目标:程序质量控制、可视化进度控制、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理硬化、关系协调法制化。
6.小设施:施工后勤六大设施:食堂、宿舍、厕所、澡堂、诊所、娱乐部。
其他数字缩写
证:指商品房开发所必须的七证:国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程开工许可证、建设工程规划许可证、商品房预售许可证、开发商营业执照、银行按揭协议。
七防一保:冬季施工要求:防冻、防触电、防火、防寒、防煤气中毒、防伤亡、防车祸、保暖。
八员:指施工八员:施工员、材料员、测量员、试验员、资料员、安全员、质检员、监理员(监理工程师)。
禁止吊装:指吊装作业的强制性规定；
1、超过额定载荷不吊；
2、指挥信号不明或乱指挥不吊；
3、工件紧固不牢不吊；
4.人站在悬挂物上不悬挂；
5、安全装置失灵不吊；
6.光线暗，看不清楚。
7、工件埋在地下没有悬挂；
8、斜扣工件不吊；
9.边缘物体不挂无垫；
10、天气恶劣，6级以上大风不挂。
十不准:施工现场要求的“十不准”:
1、不戴安全帽，不准进入现场；
2.饮酒和带小孩不允许进入现场；
3、井架等垂直运输不准载人；
4.不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班；
5、模板和易腐材料不准用作脚手架，作业时不准打闹；
6.电源开关不能用于多种用途；未经训练的工人不允许操作机器。
7、无防护措施不准高处空作业；
8、起重设备未经检查(或试吊)不准起吊，下面不准站人；
9.木工场所和防火区不允许吸烟；
10、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。
十一类工人:《特种作业人员安全技术考核管理细则》规定的十一类工人:电工、锅炉司炉工、压力容器操作工、起重机械工、爆破工、金属焊接(气割)工、煤矿瓦斯检验工、机动车驾驶工、机动船舶和轮机操作工、建筑登高架设工以及其他符合特种作业人员定义的工人。
十二台帐:现场施工安全控制十二台帐:安全管理制度、安全生产制度及目标管理、施工组织设计方案(安全措施)、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查(表格)、安全教育记录、安全小组活动记录、安全事故处理、安全日记(表格)、施工许可证及产品合格证、文明施工、安全技术要求及验收记录。
十二字操作法:指机械设备维修中的清洁、润滑、紧固、调整、防锈、安全操作。
152 (1152):指铁道部规定的架子队管理模式中必须设置的9名员工:班组长1名，技术负责人1名，员工5名(技术员、质量员、安全员、材料员、试验员)；1名领班，1名班长。
