已经12月了，2022年马上就要过去了，又到了年度工作总结的时候了。因此，作为监理人员，结合工程实践，全面、真实地总结监理服务过程，以便正确理解和评价监理工作效果，显得尤为重要。那么，如何写一份详细有效的督导总结呢？
1、监理工作总结的总体要求
工作总结应客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，全面描述和正确评价监理效果，反映工程的主要质量状况、结构安全和投资控制情况。
2、监理工作分工总结
一方面是向业主提交的监理工作总结，主要内容包括监理委托合同履行的概况；对监督任务或目标完成情况的评价；业主应提供办公楼、用品、测试设备等的清单。进行监理活动，并对监理工作进行总结解释等。另一方面，监理方提交的工作总结主要是监理工作经验，可以是某些监理技术和方法的经验，采取某些经济措施和组织措施的经验，签订监理委托合同的经验或如何处理业主、设计方和承包商之间的关系等。
3.监理工作总结编写的主要内容和组成
监理总结一般包括项目建设进度、项目监理的组织体系、项目实施中“三控、两管、一协调、一绩效”的措施、效果、经验教训等。
3.1项目进展
说明项目目前的概况，本年度的建设进度，与年初进度的对比，完成的比例，能否实现既定目标。
3.2项目监理组织体系
根据监理合同和监理目标，建立哪些工作制度，如何规范工作程序，如何建立健全组织结构，使工程监理制度化、规范化。结合工程情况，说明监理部门如何工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主的信任。
3.3项目“三控两管一协调一绩效”措施及效果。
质量、进度、成本控制、合同管理、监理工作的组织协调是工程监理的基本内容。需要强调如何有效控制这些工作，采取了哪些措施和技术方案，取得了什么样的成果。必须有一定的数字和参考。
(1)质量控制:要督促承包商建立和完善自身的质量体系，重点是预控、自检、试验和现场检查等。，建立质量责任制，明确质量控制的岗位职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，达到了多少合格率和优良率。
(2)进度控制:如何根据合同和业主要求，加强和细化进度计划中的监督管理，注重施工进度的记录、信息收集、统计、分析、预测和报告，达到监理进度控制的效果。
(3)成本控制:要详细说明如何做好工程计量支付的审核签证工作，如何对合同变更和设计变更进行审核控制。在总承包项目控制的前提下，如何加强分析和预测，提高审计工作的准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，为业主省钱等。；
(4)合同管理、组织和协调:以合同的熟悉和执行为重点，公平处理各种关系，协调业主、设计、承包商之间的关系。
3.4经验教训:包括对监督工作的有效性、存在的问题和改进的建议，以改进和指导今后的监督工作。
4、写工作总结要符合以下要求
(1)用词准确、清晰、简洁、流畅，尽量使用专业语言。并通过印刷进行处理。
(2)有正式封面:封面正文上应标明“xx工程监理2022年度工作总结”的标题，并有业主、承包商、监理单位的名称，以及编制人、批准人、批准人的签名。
(3)汇总规格及编号:资料规格及尺寸为16K或A4纸，按照公司工程竣工技术资料归档管理的要求，统一编目、登记、归档。
(4)监理工作总结应由项目负责人、相应的审核员和批准人签字，并加盖项目监理部公章，然后由项目负责人提交给业主。
(5)重要工程监理项目工作总结一式三份，即业主两份，项目监理部一份。一般工程监理项目工作总结一式两份，业主一份，项目监理部一份。
