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ArchiMate操作架构师培训课程

架构设计 更新时间: 发布时间: IT归档 最新发布 模块sitemap 名妆网 法律咨询 聚返吧 英语巴士网 伯小乐 网商动力

ArchiMate操作架构师培训课程

一、课程简介

课程收益:为了进一步提升组织或机构创新、创业、转型的实战能力,需要对从事企业架构建构,最基层的操作入手,进行全面的能力提升训练,从而打造一批:责任心高,操作能力强的ArchiMate操作架构师。本课程为企业架构师培训班、业务架构师培训班、软件架构师培训班、系统架构师培训班、项目架构师培训班一系列企业架构相关课之基础课程,获得ArchiMate操作课的实战经验后,才能更进一步推进,因此至为重要。

整体设计思路:企业架构包括了: 动机架构、业务架构、应用架构、技术架构、移转与实作架构,组织或机构在实现创新、创业、转型项目时, 亟须各类型架构师来运筹帷幄,亟须绘图帮手来绘制视图。考虑到目前企业架构从业人员及项目经理的知识背景、工作经历等实际情况,为了进一步提升训练的针对性,本课程方案从架构意识、操作能力和实践能力三个方面进行综合全面提升。

课程参考:本课程的具体内容参考了国际上多种企业架构师能力相关体系,并可针对客户的特点和需求进行设计,参考包括:TOGAF,FEAF,DoDAF,UML、SBC。

二、课程特点         

     本课程将根据企业组织或机构的业务特点、具体需求、人员特点等全面进行定制。

实践性:基于实际的案例进行工具操作式教学,突出实战、分享企业架构案例的最佳实践。

体验式:以企业架构从业人员或项目经理参与为主导:自己动手,实际操作,解读视图反馈。

针对性:所有课程都会有理论与实务的内容,并基于国内外企业的真实需求进行课程设计。

全面性:本课程包括准备、实施、考核等全生命周期的内容,最终能全方位对企业架构从业人员或项目经理的能力进行评估,并制定持续能力提升计划。

三、课程概要

模块一:企业架构建构职业素养与意识提升

课程名称

内容简介

课长

企业架构简介

• 为什么要企业架构?

• 什么是企业架构?

• 企业架构主要门派有哪些?

• 架构师的KSA是什么?

0.2天

企业架构工具Archi的操作

• 企业架构建构工具有哪些?

• 企业架构建构工具Archi的发展历史为何?

• ArchiMate和TOGAF ADF对照为何?

• 免费的ArchiMate塑模工具Archi?

• Archi的操作环境为何?

• Archi的操作重点为何?

0.5天

ArchiMate架构描述语言解析

• ArchiMate架构描述语言简介
• ArchiMate架构描述语言的视点元素详细说明
• ArchiMate架构描述语言的关系详细说明
• ArchiMate架构描述语言的语意网络: SNA

0.3天

模块二:ArchiMate业务架构操作知识与技能提升

课程名称

内容简介

课长

业务架构框架

• ArchiMate与Archi业务架构调色盘

• 如何以视图样板绘制业务事件图?

• 如何以视图样板绘制数据流程图?

• 如何以视图样板绘制业务服务图?

• 如何以视图样板绘制业务服务状态图?

0.5天

数据流程图(DFD)实作

• 业务架构结构化场景与剧本

• 业务架构视图建构指引

• 业务架构架构诱导问卷

• 如何填写架构诱导问卷来绘制业务事件图?

• 如何填写架构诱导问卷来绘制数据流程图? 

• 如何填写架构诱导问卷来绘制业务服务图? 

• 如何填写架构诱导问卷来绘制业务服务状态图?

• 业务架构视图实战演练

0.5天

   

模块三:ArchiMate应用架构操作知识与技能提升

课程名称

内容简介

课长

应用架构框架

• ArchiMate与Archi应用架构调色盘

• 如何以视图样板绘制应用事件图?

• 如何以视图样板绘制互动流程图?

• 如何以视图样板绘制应用服务图?

• 如何以视图样板绘制应用服务状态图?

0.5天

互动流程图(IFD)实作

• 应用架构结构化场景与剧本

• 应用架构视图建构指引

• 应用架构架构诱导问卷

• 如何填写架构诱导问卷来绘制应用事件图?

• 如何填写架构诱导问卷来绘制互动流程图? 

• 如何填写架构诱导问卷来绘制应用服务图? 

• 如何填写架构诱导问卷来绘制应用服务状态图?

• 应用架构视图实战演练

0.5天

课程总天数:3天 

四、能力评估      

      本课程最终会对所有参加培训的学员进行最后的能力评估,主要从如下三个方面进行综合评估:

评估维度

评估来源

权重

备注

思维能力

论文评分

20%

企业架构意识、价值意识的提升和考核

知识能力

考试成绩

20%

重点是知识点的提升和考核,知识点包括国内外企业架构的知识要求(应知应会)

实践能力

作业评分

60%

基于实际的项目完成对应的作业内容,并对结果进行评分

五、报名方式

关注【赛希咨询】,在公众号内找到同篇文章,扫描文中二维码进行报名。

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