我从两个方面来分享一下。
1.互联网运营是做什么的？很难吗？
2.互联网运营面试难吗？如何提高成功率？
(1)互联网运营是做什么的？很难吗？
是在运营互联网环境下，围绕获取用户、维护用户、实现用户而设置的一系列岗位。
比如渠道运营，营销运营，SEO专员都是站外获取流量。
比如产品运营和内容运营，本质上都是把流量转化为用户。
比如用户运营的本质就是把用户转化为付费用户，让他们多买，甚至推荐别人买。
比如电商运营，本质上就是从平台获取流量，通过各种手段将流量转化为付费用户，让付费用户购买更多。
一方面，运营是任何互联网公司都需要的人员，但另一方面，它的工作内容并不像其他岗位那样相对恒定，在不同的公司，同一公司的不同部门，甚至同一部门，其核心职责和所需能力都是不同的。
比如在知名的企业服务平台猪八戒。com，平台事业部的产品运营和筋斗云事业部的产品运营，他们的工作内容完全不同。
所以运营是一个很容易上手，很难掌握的工作。
因此，不同的人对他们的难度有不同的认知。
1.当你还没有开始的时候，你的期望太高了。
他们典型的状态是:看了运营的干货和方法论，觉得运营很高，恨不得进运营岗。比如Zhubajie.com运营管理期间，他们几乎每年都会面试这些学生。
2.刚开始的时候，现实和期望有差距，导致负能量的爆发。
他们的典型状态是:在同一家公司的同一个运营岗位或基础岗位工作1-4年的人，往往因为枯燥重复的工作，认为运营是个“打杂的”，对现状极度不满，对未来充满迷茫。
3.掌握了某个领域后，就可以形成自己的思维方式，所以得心应手。
他们的典型路径是:从基层操作岗位一步步走到基层管理、中层管理、高层管理。这样的人往往会把每一次重复的动作都当成改正自己的机会，所以即使做了同样的事情，依然会有进步。因为进步的积累，这些年来形成了质变，最终形成了自己的思维框架。
所以对于不同的人来说，操作的难度和收获是很不一样的；难度在一定程度上取决于个人对运营工作的态度；入门难免枯燥。如果每一次的重复都可以看作是精通路上的一次练习，那么最终的收获将远远超过与那些懈怠的人相差一个数量级。
(B)采访互联网运营是否困难？如何提高成功率？
难不难，我个人认为取决于三个层面。
1.看“个人专业能力+工作期望”
(1)个人专业能力强+期望值高:比如市场上运营经理、运营总监的职位数量相对较少，所以即使个人专业能力强，找到合适的工作也相对困难。
(2)个人专业能力弱+期望高:个人专业能力低，存在不切实际的期望。基本上很难找到运营工作。
(3)个人专业能力弱+期望值低:即使市场对运营专员的需求很大，但个人如果没有专业能力，仍然很难找到合适的运营工作。
(4)个人专业能力强+期望值低:由于运营主管和基础运营岗位数量多，基本上每个公司每年都会招聘新人，所以市场需求巨大。如果个人专业能力强，2-3天找到合适的运营工作并不难。
所以，总的来说，要提高面试操作的成功率，一方面需要提高专业能力，另一方面需要根据面试情况调整实际预期；当然核心还是提升自己的专业能力，尤其是1-5年的运营。你可以把工作当成一种投资，不要太在意短期的物质回报。一个人的专业能力一旦提高，几年翻N倍也不难。我身边很多运营商的工资翻了N倍。
2.看公司和业务发展阶段。
公司业务的发展一般分为初创期、发展期、成熟期和衰退期。一般来说，公司刚起步发展的时候，是急需人才的时期，尤其是发展期(比如Zhubajie.com 2016年招聘3000+员工)。为了快速招到人跑业务，往往会降低原来的招聘标准，这个时候去面试就相对容易了。
3.看面试官个人喜好
面试官才是最终决定是否用你的人，每个人那天的状态和喜好都不一样。面试过程中，你的经验和能力与职位要求相匹配是必然的。面试过程看似挺和谐的，但最后，面试官并没有收到offer。面试官“不喜欢你这种类型”往往就是这种情况。这没有错，因为一个人不可能让所有人都喜欢，甚至有些明星喜欢一个人黑。在这种情况下，你不必灰心丧气。
总之，要提高手术面试的成功率，要考虑三个因素。
1.个人专业能力+对岗位的期望
2.公司和业务发展阶段
3.面试官的个人偏好
前两者侧重个人能力提升和眼界，后者侧重运气。但是，如果一个人的基本功足够扎实，运气也不会太差。在职业发展的道路上，他越努力，就会越快乐。
