尊敬的领导:
经过这么多年的发展，研究院从小到大，业务从几十万到上百万。有多少人为了设计院的发展而加班加点？我们曾经无怨无悔，因为设计院是我们的母亲，是我们的家。然而当业务量再创新高的时候，我们痛心地看到设计院在落后——体制落后，管理落后，意识落后，技术落后。
一、体制落后:
几年前，设计院奖惩机制中的改革者为设计院的业务发展注入了强大的动力，但时至今日，其对设计院发展的推动力越来越小。在以市场为依托的设计院中，旧体制的弊端日益明显。市场竞争中的不灵活，奖金到位的不确定性，以及对业主自愿技术咨询服务的不重视。在这种体制下，设计院的领导是上级任命的，而不是群众选举的。怎么能代表群众利益，怎么能有长远发展规划？混日子，保持我们的理智。开放可能会有很多障碍，但墨守成规可能不是个好主意。这种旧制度不改变，就不能代表最广大人民的利益，就没有企业的长远发展。
二、管理落后:
在用人方面，设计院没有充分发挥每个人能力的优势，让他们各司其职，通力合作。他们从一开始就以技术为先，不关注市场。后来他们集体出击市场，抛弃技术和内部管理，职能相互交织，各自为政。领导在设计院的角色不再是疾驰的马车，而是被肢解的马车。与其他管理有序的设计院相比，真的是汗颜，惭愧；没有开会，没有谈心，没有交流，工作中想法不同，误解很多。古人还讲信口开河，我们何不听听一些很难听的建议。现在的设计院都在用漂亮的商业数字掩盖很多管理危机，而这些危机会把设计院带向深渊。
第三，意识的落后:
对于设计院来说，市场和人才是我们生存的两大法宝。但我们并不太重视。这些年来，我们有没有讨论过市场发展计划和对市场的关心？它是我们顾客的上帝。面对上帝的声音，我们应该尽力做好，适应市场，而不是我行我素。都是上帝的错。同时，这些年也没有中层骨干力量晋升的消息。对于设计骨干来说，晋升为中层干部在经济效益上没有区别，但这是对他们工作的认可，是对他们没日没夜工作的荣誉奖励。每个人都有上进心，这些东西是钱代替不了的。更有甚者，任命宣布后就要收回。什么有道理！这不是自毁长城吗？痛苦！痛苦！这么不重视存在的基础，是长期的意识吗？是所有设计院工作人员的意识吗？
第四，技术落后:
在过去的两年里，我们的外部和内部沟通非常少。在科技飞速发展的今天，如果我们出去走走，会发现我们在科技上已经落后了。作为设计院，我们没有专门的技术负责人，没有技术学习计划和活动安排，缺乏对外的视野，就像井底之蛙。
我们不想否定设计院的成绩和发展，但是俗话说“居安思危”，更何况我们身处险境。虽然言辞激烈，但都发自内心。设计院是我们的家。爱得越深，责任越大。
今天，我们辞掉了工作，离开了设计院，只是为了探索一种新的经营理念。国家培养了我们大学生，现在是我们用自己的技能和能力回报社会的时候了。我们不想把时间浪费在无所畏惧的争吵和摩擦中，只想有更多的精力和更好的心情去学习技术，服务社会。除此之外，设计师的独立工作和合作运营也是中国设计市场与国际接轨的发展趋势。我们离开后，会和设计院有竞争，但技术和服务上的竞争永远存在，更有利于双方能力的提升和进步。在其他方面，我们真诚地希望进行更多的合作。当设计院需要的时候，我们完全愿意在市场和设计方面进行合作和交流。这种竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的基本经营理念。
各位领导，我们已经辞职，即将离开工作了十几年的地方。我们的心是沉重的，但无论我们去哪里，我们都是在为苏州和我们的国家服务。让我们利用三十岁的黄金时代飞一次，全心全意为事业奋斗一次，投资技术一次。我们走了。谢谢你十几年来对我们的培养。在未来，我们的努力和踏实的服务可能是对你和国家最好的回报。
