“本文来源:海南日报”
■本报记者陈伟霖通讯员七和平
“这几年，我和我的项目一直在做的不是项目论文本身的写作，而是在预算、报销等工作上浪费了大量的时间和精力。现在这些情况都有了很大改善。”近日，琼台师范学院文学院教授邱龙生向海南日报记者讲述了学校科研环境改善的情况。
党史教育开展以来，琼台师范学院不断推进“我为群众办实事”实践活动和“查障碍、解难、促发展”活动，提出“科研信托、绩效激励、科学抽查”工作模式，先后出台《琼台师范学院海南省哲学社会科学规划项目经费合同管理办法》等系列文件，改革创新科研项目管理方式，强化科研人员在科研经费使用上的自主权。
据学校相关负责人介绍，新的工作模式旨在减少报销流程对科研人员的束缚，以方便科研工作为目标，以充分信任科研人员为原则，取消科研项目预算编制，用绩效实现项目资金零发票使用。同时，项目经费使用审批权全部下放给项目负责人，提高了科研经费的使用效率和自主性，增强了项目负责人的科研获得感。
琼台师范学院的研究人员对这项改革带来的好处深有体会。例如，邱龙生在主持项目时就遇到过研究预算和实际使用之间的偏差。“改预算很麻烦，但是不改不能报销，有些项目是不允许改的。原来的规定打击了我们的研究热情。按照新办法，取消了项目预算编制，扫清了这个‘堵点’。”
琼台师范大学管理学院教授张延补充说，新方法中实施的项目负责人签名报销制度充分体现了学校校对人员和研究人员的信任。“以前为了报销，需要找二级学院和科研部门领导签字。有时候因为领导出去学习或者开会，很多次都签不了。新制度既减轻了科研人员的工作量，又使科研人员自觉遵循科研项目经费的使用规律，目标是有利于科研工作的开展。”
为规范科研经费的管理和使用，琼台师范学院近日出台《琼台师范学院横向科研项目管理暂行办法》等7个管理办法，不断简化科研项目管理环节，最大限度减少科研经费使用审批环节，将权力充分下放给项目负责人，为项目负责人独立开展科研活动提供制度保障。今年6月，学校专门组织了一次科研经费使用情况的专题报告，为科研人员答疑解惑，支持他们投身科研事业。
创新的成果正在逐步显现——据统计，2021年上半年，琼台师范学院提交的科研申请数量是2020年全年的2.5倍；高校获批海南省哲学社会科学规划项目数是2020年全年的5倍，在省内同类高校中处于中上水平。
