11月21日，汾酒党委书记、董事长李秋喜为省属企业中青年管理人员职业能力提升培训班做专题讲座。
只有60多名学生参加了这次座谈会，但这是一次非同寻常的座谈会。
原因是这个班很“特别”:是山西省属企业年轻干部培训班，让这些学员在未来五年、十年甚至更长的时间里，在各自的企业中发挥重要作用。“经营企业就是经营理念，改变企业就是改变理念，塑造企业就是塑造文化。”报告会上，李秋喜分享了他对管理企业的看法，并介绍了汾酒发展的过去、现在和未来。▲汾酒党委书记、董事长李秋喜一个“不简单”的班级这个班虽然人数不多，但个个都是精兵强将。为深入学习党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神，根据中央和山西省委《2018-2022年干部教育培训规划》要求，切实加强年轻干部教育培训工作。11月15日上午，省管企业中青年管理者职业能力提升培训班在山西经济管理干部学院正式开班。山西省党委副书记、副局长马进出席开幕式并作动员讲话。他说，培养选拔中青年干部，是我们的事业沿着建设有中国特色社会主义道路顺利前进的根本保证，是我们在未来国际竞争中兴旺发达的迫切需要，是干部队伍实现新老平稳过渡的必然要求。据了解，此次培训班共有来自18家省属企业的65名学员参加。山西省经济管理干部学院党委书记丁怀民，省SASAC人才工作处处长、一级研究员侯志标，管理学院党委书记王立军出席了开幕式。讲述汾酒的样品事实上，这已经不是李秋喜第一次给这个班级讲课了。2019年，李秋喜受邀为山西省属企业中青年管理者职业能力提升培训班做“振兴民族品牌的白酒酿造实践”专题讲座。当时，围绕“什么是汾酒，如何酿造汾酒，汾酒能否复兴”的话题，李秋喜与班上的青年管理者进行了深入交流。从尖嘴瓮到国酒之魂，从一封信、一首诗、一个奖、一瓶酒到国酒之源、香之祖、文化之根，从改革的背景、历程、效果到汾酒的复兴，从框架到细节，李秋喜详细描述了汾酒的过去、现在、未来。如今，带领汾酒成功进入新的“三年改革”阶段的李秋喜，对汾酒的使命和经历有了新的认识。围绕汾酒改革，李秋喜从顶层设计、体制机制创新、混合所有制改革等方面回顾总结了汾酒的做法和经验，着重阐述了“11936”中长期汾酒复兴战略和“66415”目标。李秋喜说，今年6月，蓝佛安省长对汾酒工作作出重要指示，对汾酒在品牌价值、市场拓展、原粮种植、产品定位、国际化发展等方面提出了更高要求。同时，汾酒还提出了“中国酒魂即魂”的新战略定位，专注于活态文化的传承。在李秋喜看来，从“汾酒，中国酒之魂”到“中国酒之魂，活态为魂”，文化汾酒在中国酒业率先扛起了“活态文化”的大旗，实现了又一次飞跃，意义重大，影响深远。据了解，汾酒的目标是力争用15年的奋斗和努力，把汾酒建设成为中国乃至世界酒业的思想理论高地、企业文化高地、文化研究与创意高地、文化遗产保护与利用高地、品牌文化与产品文化高地、文化融合媒体传播高地，把文化汾酒建设成为“世界酒业活的文化中心”和“文化强国”、“文化强省”的代表性名片。“准确把握发展新阶段，全面贯彻新发展理念，积极融入发展新格局”，李秋喜在报告会上提出，汾酒要确保“十四五”开好局、起好步，为全面推进山西省高质量发展、谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章作出贡献。-结束-
