第四章高频考点生产作业计划编制（重点掌握，案例分析）
◆安排车间生产任务的方法：
1、在制品定额法（重点，适用大批大量生产类型）
2、提前期法（重点，适用成批轮番生产类型）
3、生产周期法（熟悉，适用单件小批生产类型）
1、在制品定额法——也叫连锁计算法
适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
步骤：运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务。
公式：（理解熟悉）
本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量
说明：① 理解掌握公式，考试中给出的数据一般情况是按公式的顺序给出来的。
② 两个公式的特点，无论是要计算本车间出产量还是要计算本车间投入量，都是用前面3 个数据之和减去结存量。
