A公司计划修建一座办公楼,工程预算总造价300万元,其中,装饰工程100万元后来该公司与B建筑公司

A公司计划修建一座办公楼,工程预算总造价300万元,其中,装饰工程100万元。后来该公司与B建筑公司签订基建工程合同,合同及其附件写明:只将土建工程分包给B建筑公司,装饰工程另行发包,而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来,仍按300万元总额包给B建筑公司。该案例说明A公司在以下()环节中未建立内部控制,或者设计了内部控制,却未有效执行。

A、合同的签订与审批职务未分离

B、对固定资产购建进行验收控制

C、对固定资产支出应进行预算制度控制

D、对固定资产购建进行记录和入账控制

参考答案

【正确答案：A】

不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。该案例说明A公司的合同签订与审批职务未实现分离。