我国商业银行的组织架构及其发展趋势大纲内容
(一)我国商业银行组织架构
从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是统一法人组织架构。
从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是采用以区域管理为主的总分行型组织架构。国内银行可分为总行、分行和支行三个层级。
(二)我国商业银行组织架构的发展趋势
1.渐进式推进事业部制改革
2.建立垂直化风险管理体系
一是建立垂直化的组织运作机制。即实行“董事会风险执行委员会——总行风险管理委员会——总行风险管理部——分行风险管理部——基层行风险管理部”的垂直管理线路，上级风险管理机构负责对下一级风险机构负责人的任职资格、任职期限及任职绩效进行审批、考核。
二是要将风险管理职能进一步向总行本部集中，减少不必要的中间层级，逐步形成横向延展、纵向深入的扁平化矩阵模式。
三是要提高风险管理的专业化水平
3.建设流程银行
特征：
(1)以客户为中心
一是以客户为中心构建业务管理架构，确定部门职责，形成合理的业务流程基础。二是按照客户的需求和为客户提供方便快捷和优质服务的思路设计各项业务流程，建立满足客户不断变化需求的业务流程。
2)以业务线垂直运作和管理为主
即总分行之间实行上下垂直的一体化的运行和管理，业务线具有相对独立的事权、人权和财权。
(3)前中后台相互分离、相互制约，以流程落实内控
(4)实施以业务单元纵向为主的矩阵考核方式
(5)中后台集中式运作和管理
利用电子影像技术和工作流技术，集中处理中后台的相关业务，形成分支机构前台受理，专门机构后台集中处理的业务运作模式。
(6)业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化
考点 3 我国商业银行的组织架构及其发展趋势
5.(单选)垂直化的组织运作机制指的是实行( )的垂直管理线路。
A.董事会风险执行委员会→总行风险管理委员会→总行风险管理部→分行风险管理部→基层行风险管理部
B.董事会风险执行委员会→总行风险管理部→总行风险管理委员会→分行风险管理部→基层行风险管理部
C.总行风险管理委员会→董事会风险执行委员会→总行风险管理部→分行风险管理部→基层行风险管理部
D.董事会风险执行委员会→总行风险管理委员会→基层行风险管理部→总行风险管理部→分行风险管理部
【答案】A。
6.(多选)我国商业银行的组织架构的主流形式为( )。
A.统一法人制组织架构
B.多法人制组织架构
C.以区域管理为主的总分行型组织架构
D.事业部制组织架构
E.矩阵型组织架构
【答案】AC。解析：从企业法人角度看，我国商业银行的组织架构的主流形式是统一法人组织架构。从内部管理角度看.我国商业银行的组织架构的主流形式是采用以区域管理为主的总分行型组织架构。
7.(多选)现代管理学研究表明，业务流程是银行的生命线。流程银行具有以下( )特征。
A.以客户为中心
B.以业务线垂直运作和管理为主
C.前中后台相互分离、相互制约，以流程落实内控
D.实施以业务单元横向为主的矩阵考核方式
E.业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化
【答案】ABCE。解析：相对于横向为主的考核，以纵向为主的考核更好的符合业务流程的需要有利于不断优化业务流程。
