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甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关

甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关

甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是()分析。
  • A、生产管理能力
  • B、研发能力
  • C、产品竞争力
  • D、销售能力
  • 参考答案

    【正确答案:C】

    研发能力:主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。生产管理能力:生产活动是企业最基本的活动。主要涉及5个方面,即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。
    营销能力:
    (1)产品竞争能力:
    ①产品竞争能力主要可以从产品市场地位、收益性、成长性等方面分析。
    ②产品的市场地位用市场占有率、市场覆盖率等指标衡量。
    ③产品的收益性用利润空间和量本利进行分析。
    ④产品的成长性用销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。
    (2)销售活动能力:
    ①销售活动能力是对企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面的综合考察。
    ②销售组织分析主要包括对销售机构、销售人员和销售管理等基础数据的评估。
    ③销售绩效分析是以销售计划完成率和销售活动效率为主要内容。
    ④销售渠道分析则主要分析以下内容:销售渠道结构(如直接销售和间接销售的比例)、中间商评价和销售渠道管理。
    (3)市场决策能力:市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据,领导者对企业市场进行决策的能力。
    (4)财务能力:筹集资金的能力;使用和管理所筹集资金的能力。
    (5)组织管理能力:职能管理体系的任务分工;岗位责任;集权和分权的情况;组织结构(直线职能、事业部等);管理层次和管理范围的匹配。

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