甲公司是国内一家建筑企业，在承包国外基建项目时，由于时间紧张仓促上马，使得公司未能全面考虑汇率发生的

甲公司是国内一家建筑企业，在承包国外基建项目时，由于时间紧张仓促上马，使得公司未能全面考虑汇率发生的变化，导致项目成本上升幅度较大，最终亏损。根据以上信息可以判断，该项目的这种风险来源于（）。

A、组织本身

B、对客户需要与项目要求的管理不善

C、计划和控制不足

D、实地考察不够

参考答案

【正确答案：C】

项目风险的主要来源包括：（1）来自组织本身（矩阵制组织结构产生的问题）。（2）对客户需要与项目要求的管理不善。项目风险的主要源头与管理客户需要与项目要求的难点相关。如果客户的需要已被正确地识别出，但是相应的对项目的要求未能正确地对准这些需要，那么项目注定要失败。原因是项目将交付的产品不能满足客户的需要。对客户需要的适当管理，是项目成功的必要条件。（3）计划和控制不足。