甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力子为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当()。
A、加强协同作用B、以企业使命为基础C、根据文化进行管理D、重新制定战略参考答案
【正确答案:B】
以企业使命为基础;企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化大多与企业文化有潜在的一致性,所以选项B正确。