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甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本这个特定市场可能会由于空间太小,

甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本这个特定市场可能会由于空间太小,

甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,甲公司的竞争对手再有能力,也只好放弃竞争。该案例中,符合甲公司竞争优势判断标准的是(  )。
  • A、资源的稀缺性
  • B、资源的不可模仿性
  • C、资源的不可替代性
  • D、资源的持久性
  • 参考答案

    【正确答案:B】

    决定企业竞争优势的企业资源判断标准:(1)资源的稀缺性。(2)资源的不可模仿性。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下四种形式:①物理上独特的资源。②具有路径依赖性的资源。③具有因果含糊性的资源。④具有经济制约性的资源(选项B,案例中竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况)。(3)资源的不可替代性。(4)资源的持久性。

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