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甲公司正处于转型的关键时期为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,

甲公司正处于转型的关键时期为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,

甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流,最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是( )。
  • A、自上而下
  • B、上下结合
  • C、小组结合
  • D、自下而上
  • 参考答案

    【正确答案:B】

    根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。

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