甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张

甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列说法中，不是分权型结构表现的是（ ）。

A、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大

B、组织中较低层次决策涉及的职能较多

C、组织的整体结构包含更少的管理层

D、高层对层次的决策不加控制

参考答案

【正确答案：D】

分权型组织结构一般包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，因此选项A和C的说法正确；事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构，每个事业部都具有其自身的职能资源，因此可以判断选项B的说法正确；分权型组织结构并不意味着高层对层次的决策不加控制，因此选项D不是分权型结构的表现。