甲公司是我国一家大型汽车制造公司，为了可持续发展的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原

甲公司是我国一家大型汽车制造公司，为了可持续发展的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。 

A、以企业使命为基础

B、加强协调作用

C、根据文化的要求进行管理

D、重新制定战略

参考答案

【正确答案：D】

企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，对于企业来说，应该重新制定战略。