甄选的基本程序和参考依据
进行鉴别和考察，选最符合、最恰当…的过程。
步骤：审查求职者申请表/简历、面试、测试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发出雇佣通知书
步骤不是千篇一律的
1.审查求职申请表或求职简历★★★
主要任务：初步过滤，明显不合格剔除，以免增加成本
完成任务：
①剔除明显不合格，辨别虚假
②确认重点信息，在后续过程加以确认
2.甄选测试与面试
书面考试、心理测试、无领导小组、公文筐测验、面试。
其他考试一般只需人力部门或者心理专家独立完成
面试环节必须邀请用人部门的负责共同参加。
3.背景核查与体检
在甄选与面试之后，可以作初步的雇佣决策了。这并不意味着马上雇佣准备录用的求职者。
还需要进行背景核查。
最后还要体检。（胜任工作的身体，医疗成本）
4.雇佣决定通知书
口头、电话、书面、点子邮件
没有被录用的发函感谢，优秀者进入公司人才库
