决定模拟分权制成败的关键是()

【正确答案：D】

模拟分权型组织结构,实际上是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。模拟分权制的缺点是生产阶段不是真正的事业部,模拟分权制不可能具有事业部制特有的灵活适应性。另外,企业内部价格是影响组织结构运行的重要因素,是决定模拟分权制成败的关键之一。模拟分权制适用于不能设置事业部制的大型企业。