一、单项选择题
1.薪酬对员工的作用不包括( )。
A.个人价值体现 B.支持企业变革 C.心理激励功能 D.基本生活保障
2.对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。
A.追求效率最大化、成本最小化 B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩 D.企业与员工共担风险，共享收益
3.战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为( )。
A.稳定战略 B.收缩战略 C.成长战略 D.创新战略
4.一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采用( )。
A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 D.薪酬决策的集中度比较高
5.薪酬体系设计的第一步是( )。
A.明确企业基本现状及战略目标 B.薪酬调查 C.工作分析 D.工作评价
6.为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行( )。
A.薪酬调查 B.工作分析 C.工作评价 D.薪酬预算
7.( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
A.工作分析 B.工作评价 C.薪酬调查 D.薪酬预算
8.设计薪酬结构时采取的方法不包括( )。
A.恒定差异比率法 B.恒定绝对级差法 C.变动级差法 D.相对级差法
9.关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是( )。
A.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小
B.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小
C.不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大
D.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大
10.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。
A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D.辞退该员工
1. 【正确答案】：B 【答案解析】：选项B是薪酬对企业的作用。参见教材P147
2. 【正确答案】：D 【答案解析】：对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。参见教材P147
3. 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查稳定战略的相关内容。参见教材P147
4. 【正确答案】：C 【答案解析】：收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。参见教材P147
5. 【正确答案】：A 【答案解析】：薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。参见教材P148
6. 【正确答案】：C 【答案解析】：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。参见教材P148
7. 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。参见教材P149
8. 【正确答案】：D 【答案解析】：设计薪酬结构时采取的方法包括恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。参见教材P149
9. 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小;反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选B。参见教材P151
10. 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。参见教材P151
