主要任务：
（1）绩效沟通——贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
（2）绩效考核评价——指在一定的考核周期结束时，选择相应的考核主体和考核方法，收集和整理相关信息，对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。
①绩效考核的主体包括：上级、同事、下级、本人、客户 。
②导致绩效考核出现误差和错误的原因：晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应、偏见效应。
【例题·多选题】下列绩效考核活动中，不属于绩效考核准备阶段的有（ ）。
A．选择考核者
B．明确考核标准
C．进行绩效沟通
D．明确考核方法
E．绩效考核评价
【 答案】CE
【 解析】绩效考核准备阶段中的技术准备工作包括：选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。CE 选项，属于绩效考核的实施阶段的工作。
