房地产开发项目管理中,工程量增减、索赔等事宜的处理,属于()管理

【正确答案：A】

房地产开发工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括:组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理。其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理,并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。