波士顿矩阵（BCG Matrix）又称“四象限分析法”、“产品系列结构管理法”等。波士顿矩阵将组织的每一个事业部标在一种二维的矩阵图上，横轴为相对市场占有率，纵轴为销售增长率，从而将不同的事业部划分为明星型业务、问题型业务、现金牛业务、瘦狗型业务四种类型。明星型业务代表高增长、高市场份额；问题型业务则伴随着高增长、低市场份额；现金牛业务指低增长但有高市场份额；瘦狗型业务则代表着低增长、低市场份额。
波士顿矩阵的优点是简单明了，可以使集团在资源有限的情况下，合理安排产品系列组合，促进企业在更有发展前景产品上的投资意向。
