在利用价值链分析方法对企业资源能力进行分析时，应认识到价值活动和它们之间的联系是组织竞争优势的源泉，资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。资源使用的价值链分析应确认支持企业竞争优势的关键性活动，并在关键价值活动的基础上建立和强化这种优势。还应明确价值链内各种活动之间的联系，因为价值链中基本活动之间、支持活动之间、基本活动与支持活动之间选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力十分重要。明确价值系统内各项价值活动之间的联系。
价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。价值系统内包括供应商、分销商和客户在内的各项价值活动之间的许多联系。
