中小企业竞争战略包括以下两种：
1、零散产业中的竞争战略：克服零散——获得成本优势、增加附加价值——提高产品差异化程度、专门化——目标集聚；
2、新兴产业中的竞争战略：塑造产业结构；正确对待产业发展的外在性；注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位；选择适当的进入时机与领域。
其中，零散型产业由很多中、小型企业构成，且存在于经济活动的许多领域中，如一些传统服务业。新兴产业是新形成的或重新形成的产业。其形成的原因是技术创新、消费者新需求的出现，或其他经济和社会文化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平。
