一、企业组织形式
典型的企业组织形式包括个人独资企业、合伙企业和公司制企业。
(一)个人独资企业
个人独资企业是由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，以其个人财产对企业承担无限责任的经营实体。
特点 | 阐释 |
优点 | （1）创立容易； |
缺点 | （1）业主对企业债务须承担无限责任； |
(二)合伙企业
合伙企业是由合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益，共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织。
合伙企业的优缺点与个人独资企业类似，只是程度有些区别。
(1)合伙人对企业债务须承担无限连带责任。
(2)合伙人转让所有权需要取得其他合伙人同意，有时甚至还需要修改合伙协议，因此，其所有权转让困难。
(三)公司制企业
公司制企业是依据公司法组建的营利性法人组织，包括股份有限公司和有限责任公司两种最基本的组织形式。
特点 | 阐释 |
优点 | （1）无限存续；（2）容易转让所有权；（3）有限债务责任 |
缺点 | （1）双重课税（企业和个人所得税）；（2）组建公司成本高；（3）存在代理问题（经营者和所有者分开以后，经营者成为代理人，所有者成为委托人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益） |
二、财务管理的内容
（一）长期投资
投资主体 | （1）公司投资是直接投资，且直接控制投资回报。 |
投资对象 | （1）经营性资产投资分析方法是净现值原理，而金融资产使用投资组合原则。 |
直接目的 | （1）长期投资的直接目的是使用这些固定资产，属于经营投资。 |
（二）长期筹资
涉及问题 | 资本结构决策、股利分配决策 |
筹资主体 | （1）公司（2）直接融资和间接融资 |
筹资对象 | （1）长期负债和权益资金（2）股利分配（内部筹资） |
筹资目的 | （1）满足长期资本需要（2）降低利率风险和偿债风险 |
(三)营运资本管理
营运资本是流动资产与流动负债的差额。营运资本的管理包括营运资本投资管理和营运资本筹资管理。
1.营运资本管理的目标：
(1)有效地运用流动资产，力求其边际收益大于边际成本;
(2)选择最合理的筹资方式，最大限度的降低营运资本的资本成本;
(3)加速流动资本周转，以尽可能少的流动资本支持同样的营业收入并保持公司支付能力。
2.营运资本管理与营业现金流量关系：
(1)营业现金流的时间、数量不确定，及流入与流出时间的不匹配，导致现金流缺口。(2)公司配置较多的营运资本(流动资产与流动负债的差额)，有利于减少现金流的缺口，但会增加资本成本;(3)如果公司配置较少的净营运资本，有利于节约资本成本，但会增加不能及时偿债的风险。因此，公司需要根据具体情况权衡风险和报酬，制定适当的营运资本政策。
