《公司战略与风险管理》是注册会计师考试的报考科目之一，本文为大家带来的是《公司战略与风险管理》的知识点：企业利益相关者的利益矛盾与均衡。
【所属章节】
《公司战略与风险管理》第四章 战略实施——战略管理中的权力与利益相关者——企业利益相关者的利益矛盾与均衡
【知识点】
一、投资者与经理人员的矛盾与均衡
1、鲍莫尔“销售最大化”模型：经理总是期望企业获得最大化销售收益。
2、马里斯的增长模型：经理人员的主要目标是公司规模的增长。
3、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论，反映企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益追求。
(1)威廉森的管理权限理论(管理斟酌决策权理论)。
经理们将按他们各自的最佳利益来使企业运转，他们将力求最大化他们自己的效用函数，从而使他们的权力和声望最大化。
(2)彭罗斯的最佳投资战略理论(企业成长理论)。
强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用。经理将努力在任何计划项目中选择最有利可图的投资，以便从现有的收益中为未来投资提供资金。
二、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
列昂惕夫模型描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡。
员工的利益集中在工资收入最大化和工作稳定，而企业的目标是利润最大化。因此，实现两者的均衡就要在最佳就业水平、工资水平约束下以实现企业利润最大化。
三、企业利益与社会效益的矛盾与均衡
企业的目标是利润最大化，而社会公众希望企业承担社会责任。因此，需要商业伦理来维持两者之间的均衡，为了这个均衡，出现“组织呆滞”理论。
社会责任包括：保证企业利益相关者的基本利益要求、保护自然环境、赞助和支持社会公益事业。
组织呆滞理论：企业最终确定的各种目标是一种妥协，最终的有效性几乎总是低于最大值。由于承认这种低效率，上述呆滞导致的额外“支付”由各成员分摊。
