某跨国电器公司1998年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在电器制造领域站稳了脚跟，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2011年该公司拟推出一款新功能电器，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测这三种电器的损益状况（单位：万元）如表1-9所示。请根据上述资料，回答下列问题：
此项经营决策属于( )。
A.确定型决策
B.无风险决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
正确答案：D
答案解析：
1.不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。该跨国电器公司制订的三种备选方案的未来市场存在畅销、一般和滞销三种可能性，而且不知道各种结果的出现概率，因此该项经营决策属于不确定型决策。2.折中法的决策步骤为：①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值，具体如表1-10所示。②决策者根据其风险偏好程度给定最大值系数α(0<α<1)，最小值的系数随之被确定为1-α。α又称乐观系数，是决策者乐观或悲观程度的度量，本题α=0.6。③用给定的乐观系数α和对
