某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：根据上述资料回答下列问题：
该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )。
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案：CD
答案解析：
1.本题考查企业战略选择。从题干"某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好"这句话可知该公司联合之前实施的是集中战略和稳定战略。2.本题考查企业总体战略中的前向一体化战略。该显像管生产公司与电视机生产企业联合，这是向其前端发展，属于前向一体化战略。3.本题考查风险型决策方法。方案1的期望收益值=[400×0.3+200×0.5+（-20）×0.2]×3-400=248（万元）。4.本题考查风险型决策方法。各方案期望收益值为：方案1的期望收益值=[400×0.3+200×0.5+(
