APM作为ACCA考试中的选修科目，其考试难度令人惊叹，从历年考试情况来看，很多考生都会出现多次挂科APM的问题，究竟平时大家要该怎么备考APM这门选修科目?我们来看看吧。
这篇文章，着重从以下几个方面，帮助大家规避常见的备考误区，快速提分通过考试：
如何抓住APM的考试方向
如何迅速抓住答题方向
如何组织答案
如何做好Apply to case
如何抓住APM的考试方向?
想要迅速抓住APM的备考方向，首先要了解APM常考的知识点。APM考试分为2个section，3道必做题。
Q1占比50分，主要来源于PART ACD的知识点内容。其中必考的知识点为：CSF & KPI，这个知识点贯穿了APM的所有题目，因此它的考察是一定会出现在Q1中的。
超过七成几率会考到的知识点为：Performance management reporting，业绩管理报告。
其他常见考察的知识点为：
PART A中的标杆管理法，价值链等;PART C中的信息系统，比如MIS，大数据，云技术等;PART D中的业绩管理模型，比如TQM, JIT, Target costing等;PART D中的奖励制度(Reward System)，管理风格(Management style)等;PART E业绩评估模型的平衡记分卡(经常出现在Q1中的模型)。
Q2和Q3必做题，各25分，考官明确说明：Q23会有一道题主要来源于PART E，剩下一道题可能来源于考纲的任意模块。其中，来源于PART E的考题，主题较好确认。主要有两种类型：
以业绩评估模型为主，比如ABM, VBM, BSC, Performance Pyramid, Building blocks等;以公司失败(Corporate failure)为主，比如A score和Z score等;
另一道题考察较为综合，近两年较容易出现的考点为：
PART B Risk and uncertainty;PART C的信息管理系统;PART A的预算和环境管理会计;PART D的业绩管理模型。
因此，了解到考试的倾向性了之后，才可以更有针对性的做题。
但是问题来了，为什么有的同学遇到了相似的题目或者知识点，但依然无法顺利通过APM的考试呢?
主要原因有四：
错误运用同一种答题方法应对同一个知识点。
错误理解考官的考察方向，答题方向严重错误。
时间管理不善，组织答案能力较弱。
答案跟case结合度较弱，无法做到apply to case。
那么接下来我们需要逐步破解这些问题。
01、错误运用同一种答题方法，应对同一个知识点?
APM考察相同知识点，但可能其应用场景不同，搭配其他知识点不同，需要解决的问题不同。因此答题方向千差万别，不能同一而论，需要考生能够针对题目进行分析。
APM的考生往往容易研究历年真题，对于历年真题进行总结，找出答题的“套路”。但是忘记了，APM的应用性非常强，知识层面的考察其实仅占20%-30%。因此，应用和解决问题是至关重要的。
比如APM中考察模型，常见的是套用了模型的原理，但是实则可能是考察信息系统，或者KPI，或者奖惩制度，或者管理模式等。表面上看的是考察模型，实则考察的东西千差万别。
02、错误理解考官考察方向，答题方向严重错误?
在APM的考试中，有相当一部分同学无法精准“破题”和“拆题”，导致答题方向和考试方向相距甚远。
那么如何解决这个问题?
首先，需要精读case原文，找出题目中公司的实际问题，战略目标和关键制胜因素CSF。公司一切操作的出发点都是来源于这些内容。如果最后答案的落脚点踩在了这里，跑题的可能性会相对较小。
其次，需要从题目中寻找考官留下的蛛丝马迹。APM的题干中往往都会留有信号，告知你，考官想要获取什么信息，希望你从哪些方向去作答。因此，在读题中，需要反复琢磨题意，寻找对应的信息，并进行运用。
最后，一切从解决问题出发，一切从“justification”出发。考官并不想要考生抒发自己的独特想法，考官更想知道——你如何验证和运用这个模型，因此，opinion要相对弱化。
03、时间管理不善，组织答案能力较弱?
挂科APM的考生，非常常见是在考试中空分20分以上，或者直接空一整道题。ACCA考官在P阶段的科目中，非常看重考生的时间管理能力，因此空分超过20分通过的可能性其实是比较低的，风险非常高。
那么就需要考生注意如下的时间管理方式：
1.尽可能在列式答案时，以案例相关度为尺度，进行优先序排序，优先写能解决实际问题的答案。
2.尽可能多去尝试作答，拿到easy marks，而不是着重将一整道题完整作答，做到尽善尽美。
3.尽可能逻辑清晰的列示自己的思路，而非堆砌案例原文和重复字眼。
综上，这些答题技巧和方法，能够帮助你在考前迅速的提分，并抓住考官的心。APM并不是一个知识点为核心的科目，但是一门需要你开启脑洞解决问题的科目。
来源：ACCA学习帮
