2018年中级经济师人力资源知识点：决策风格

决策风格

决策风格归纳的两个维度：

价值取向：决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素

模糊耐受性：测量到的决策者需要的结构和控制的程度(低模糊耐受性)，以及是否有能力在不确定的环境中工作(高模糊耐受性)

四种不同的决策风格：

指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

分析型：决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术倾向

概念型：决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向对人和社会的关注

行为型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向对人和社会的关注