11. ( )是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。
A.代理
B.委托
C.授权
D.助理秘书
[答案]:C
12. 产品部门化的优点是( )
A.发挥专业优势
B.发挥人员专业知识技能
C.改善地区内的协调
D.要求更多的多面手
[答案]:B
13. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是( )
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
[答案]:A
14. 生产区域管理的计划、方案由( )下达
A.生产部经理
B.职能部门领导
C.行政领导
D.生产车间主任
[答案]:C
[解析]:即直线职能型的内容
15. 目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。
A.直线制
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵制
[答案]:B
16. 直线职能型的缺点是( )
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
[答案]:A
17. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是( )
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
[答案]:A
18. 几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毒软件的软件开发合作，是( )模式
A.合资式企业联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部
[答案]:B
19. 企业组织变革的基本原因是( )
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.技术
C.政治、法律
D.经济
[答案]:A
20. 技术变革涉及( )
A.生产技术
B.产品的小改进
C.产品的更新
D.企业行政管理
[答案]:A
