C现代企业组织形式主要分为三种，一种是U型组织，以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小;一种是H型组织，集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。它的典型特征是过度分权;还有一种是M型组织，按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。M
