简述一下研发定位,根据案例信息判断A公司在新的电器行业的研发定位及可能存在的潜在问题。

简述一下研发定位，根据案例信息判断A公司在新的电器行业的研发定位及可能存在的潜在问题。

企业研发战略至少存在三种定位：①成为向市场推出新技术产品的企业；②成为成功产品的创新模仿者；③成为成功产品的低成本生产者。A公司仍然坚持加大在电器行业的研发投资力求成为多功能新产品的领头羊。可以判断出A公司采用是“成为向市场推出新技术产品的企业。”但是由于电器行业技术和发展都非常快企业自身研发存在错过市场最佳时机和研发的技术已过时的风险。