平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是( )。

平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。

A、客户角度

B、财务角度

C、内部流程角度

D、外部环境角度

D解析：平衡计分卡的业绩衡量方法。卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。