我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：
(1) 该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；
(2) 该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；
(3) 该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求] 根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
正确答案：根据材料可以看出该项目遇到的三种风险分别为： (1) 环境风险。我方施工人员在没有得到批准的情况下就开始施工对该国某些自然环境造成了损失因此产生了环境风险； (2) 政治风险。该国工会组织活跃经常发生当地工人停工事件说明该国的政治不稳定产生了政治风险； (3) 项目风险。该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作双方在合作的过程中出现了扯皮现象日常管理工作出了问题产生了项目风险。 应对措施分别为： (1) 加强对环境保护的工作力度充分了解当地政府相关的规定和报批流程按照当地
