题干：2008年底,甲公司财务部门举行了一次研讨会,对2009年的下列两项工作计划进行了讨论和决策:(1)为了扩大销售,决定改变信用政策。2008年甲公司销售产品收入为4320万元,企业销售利润率为10%,其信用条件是:2/10,n/30,享受现金折扣的占40%,其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%,坏账损失占销售收入的2%,收账费用占销售收入的3%(1年按360天计算)。2009年拟将信用条件改为“2/10,1/20,n/60”,企业销售利润率变为12%,预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户会利用2%的折扣;15%的客户会利用1%的折扣,其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%,坏账损失为销售收入的2.5%,收账费用为销售收入的3.5%。假定有价证券报酬率为8%,变动成本率为70%。(2)为了扩大生产,讨论新生产线购建及筹资方案新生产线的购建有两个方案:方案一:建造一条生产线M,投资额为1000万元,于建设起点一次投入(建设期较短,可以忽略不计)。该设备预计使用寿命为5年,直线法计提折旧,预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。方案二:同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧,假设使用期满收回净残值7万元。经测算,A产品的单位变动成本(包括销售税金)为60元,边际贡献率为40%,固定成本总额为125万元,丁产品投产后每年可实现销售量20万件。为建造该生产线所需的1000万元资金有两个筹资方案可供选择:方案一:按每股10元发行普通股,该企业刚刚发放的每股股利为0.3元,预计股利每年增长5%;方案二:按面值发行票面利率为10%,期限为5年的长期债券,筹资费用率为2%。
题目：已知,所得税税率为25%,资金成本为8%;
=0.6806根据上述资料,回答下列问题(计算结果保留两位小数):建造和购买生产线项目两种方案中,甲公司应选择()方案。
参考答案
【正确答案：A】
建造生产线M的净现值小于购买生产线N净净现值，两者的投资额与使用年限都相等的情况下，应选择购买生产线N。
