
参考答案
【正确答案:A】
本题考查第9章的培训与开发组织体系。大型组织一般设置专业的机构,设置模式:其一隶属于人力资源部。是其中的一个部门,便于形成协调的培训开发计划。缺点:无法体现开发在组织中的战略位置,受其他工作影响,难以保证培训开发的力度和连续性。其二与人力资源部并列,是一个独立的部门,难免会发生冲突,因此,需要在两个部门之上设置—个领导充当组织和协调的角色,大型的实行分权化管理的组织建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。A错误,BCD正确。


【正确答案:A】
本题考查第9章的培训与开发组织体系。大型组织一般设置专业的机构,设置模式:其一隶属于人力资源部。是其中的一个部门,便于形成协调的培训开发计划。缺点:无法体现开发在组织中的战略位置,受其他工作影响,难以保证培训开发的力度和连续性。其二与人力资源部并列,是一个独立的部门,难免会发生冲突,因此,需要在两个部门之上设置—个领导充当组织和协调的角色,大型的实行分权化管理的组织建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。A错误,BCD正确。