【单选题】
天途公司在2009年的赊销收入为720万元，该公司有以下两种收账方案：
方案1，付出年收账费用5万元，平均收账期60天，坏账损失为赊销额的10%；
方案2，付出年收账费用20万元，平均收账期50天，坏账损失为赊销额的7%。
假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%，每年按360天计算。
(二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
B、80.6
C．73.4
D．71.6
参考答案：C，答错率：87%
试题解析：
[解析] 本题考查重点是对“应收账款的成本”的掌握。信用销售必须付出相应的代价。赊销的代价主要体现为大量应收账款所带来的机会成本、管理成本和坏账成本。所以，总成本包括以上三个部分。本题中方案2的机会成本、管理成本和坏账成本分别为： (1)机会成本。 应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率=应收账款占用资金×6% 应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率=应收账款平均余额×50% 应收账款平均余额=日销售额×平均收账期= 万元 则：应收账款占用资金=100×50%=50(万元) 可算出：应收账款机会成本=50×6%=3(万元) (2)应收账款的管理成本主要包括：①调查顾客信用情况的费用；②收集各种信息的费用；③账簿的记录费用；④收账费用；⑤其他费用。所以，本题方案2中的管理成本为收账费用，即20万元。 (3)应收账款因故不能收回而发生的损失，就是坏账成本。此项成本一般与应收账款发生的数量成正比。坏账成本的计算公式为： 坏账成本=赊销收入×估计坏账百分比=720×7%=50.4(万元) 所以，方案2的总成本=3+20+50.4=73.4(万元)。因此，本题的正确答案为C。
