一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米，并销往世界各地，从企业战略层次的角度分析，该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略
【答案】D
【解析】本题为应用型的题目，根据题意，该企业是从房地产行业进入到了种植销售大米的农业行业，是从一个行业到另外一个行业的跨度，是整个企业的行为，属于总体战略。
2、( )战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型
【答案】A
【解析】指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题，同时是强制下层管理人员执行。
3、在战略控制的过程中，控制的过程要严格但不缺乏弹性，切记过度控制，这说明战略控制要符合( )原则。
A、确保目标原则
B、适度控制原则
C、适时控制原则
D、适应性原则
【答案】B
【解析】适度控制原则要求控制严格，但不缺乏弹性，切记过度，只要保持与目标一致，尽可能的少干预实施过程中的问题。
4、适合于宏观环境的分析方法是( )
A. 波士顿矩阵法
B. 价值链法
C. PESTEL法
D. SWOT法
【答案】C
【解析】PESTEL分析法适合分析宏观环境，P代表政治环境，E代表经济环境，S代表社会环境，T代表科技环境，E生态环境，L代表法律环境。
5、甲乙两家企业分别出资50%，共同建立了一个新企业，这两家企业共担风险，共享利益，这属于( )战略联盟的形式。
A. 营销联盟
B. 相互持股
C. 产品联盟
D. 合资企业
【答案】D
【解析】合资企业是指两家或两家以上的企业共担风险，共享利益而建立的企业。
