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2018年中级工商管理经济师章节试题之生产管理与控制

经济师 更新时间: 发布时间: 会计归档 最新发布 模块sitemap 名妆网 法律咨询 聚返吧 英语巴士网 伯小乐 网商动力

2018年中级工商管理经济师章节试题之生产管理与控制

第四章 生产管理与控制

一、单项选择题

1.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是( )件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

2.单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是( )。

A.M=(F·A)/(a·t)

B.M=(a·t)/(F·A)

C.M=(F·a)/(A·t)

D.M=(t·A)/(a·F)

3.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。

A.500

B.1200

C.6000

D.7000

4.单一品种生产条件下,设备组生产能力的计算公式是( )。

A.M=F·S·P

B.M=F·S

C.M=F·P

D.M=F·P/t

5.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是( )。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.解决生产能力

6.企业的生产能力是按照( )来计算的。

A.直接参加生产的固定资产

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

7.综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是( )。

A.技术能力

B.管理能力

C.财务能力

D.生产能力

8.生产控制的核心是( )。

A.进度管理

B.在制品控制

C.库存控制

D.生产调度

9.生产进度管理的目标是( )。

A.减少浪费

B.零在制品

C.降低成本

D.准时生产

10.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制


参考答案及解析

一、单项选择题

1.

【正确答案】:A

【答案解析】:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。参见教材P105

2.

【正确答案】:A

【答案解析】:单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是M=(F·A)/(a·t)。参见教材P105

3.

【正确答案】:C

【答案解析】:M=F·S·P=12×10×50=6000件。参见教材P104

4.

【正确答案】:A

【答案解析】:单一品种生产条件下,设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P。参见教材P104

5.

【正确答案】:C

【答案解析】:本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所作生产计划。参见教材P104

6.

【正确答案】:A

【答案解析】:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P103

7.

【正确答案】:D

【答案解析】:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系能否满足市场需要。参见教材P103

8.

【正确答案】:A

【答案解析】:生产控制的核心是进度管理。参见教材P119

9.

【正确答案】:D

【答案解析】:生产进度管理的目标是准时生产。参见教材P119

10.

【正确答案】:B

【答案解析】:事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析

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