决策的一般过程可分为哪四个阶段

决策活动的四个阶段总结现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段,并称之为决策过程模型的四个阶段。（一）情报活动阶段 新情报活动阶段的内容是调查环境,并定义要决策的事件和条件,获取决策所需要的有关信息。（二）设计活动阶段 在一般情况下,实现目标的方案不应是一个,而是两个或更多的可供选择的方案。为了探索可供选择的方案,有时需要研究与实现目标有关的限制性因素。在制定方案的过程中,寻求和辨认限制性因素是没有终结的。对于复杂的决策问题,有时需要依靠有关业务部门或参谋 -- 决策机构,汇集各方面的专家,一起制订方案。（三）选择活动阶段 这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤。方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究,为决策者最后选择进行初选,并把经过优化选择的可行方案提供给决策者。决策形成是决策者对经过论证的方案进行最后的抉择。（四）实施活动阶段 选定方案后,即可付之实施。在实施过程中还要收集实施过程中的情报。根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定。