企业“十二五”发展规划全文

学习 时间:2026-04-04 18:30:37 阅读:566
企业“十二五”发展规划全文最好是电线电缆行业

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文静的芝麻

自由的小兔子

2026-04-04 18:30:37

十二五规划方面,华彩咨询集团很有优势。他们最近隆重出版的一本新书《十二五规划之集团战略》,这是书中的一个重点章节。突出整体设计和系统构建的“十二五”规划核心要素深度解读1)集团的整体战略:全局:集团的整体战略;集团层面战略五要素;多元化集团战略的典范2)集团发展模式:破除传统误区:集团发展模式不是摸索出来的,是设计出来的;知名公司集团发展模式点评;集团跨界整合模式3)资本运作战略:在集团型企业里面的资本运作的理解;资本运作战略的四个层次:资产运作、内涵式资本运作、外延式资本运作、产融结合4)产业组合战略:集团的产业组合决定了集团运作的实质和规律;从战略重要程度来管理产业的多层次组合;从管理和运营维度来看的产业特征组合的四个维度5)横向战略的构筑与运作:何谓横向战略;横向战略的九种演绎;以关联为核心构筑横向战略——积极设计是关键;制定横向战略6)集团能力建设:正眼看待集团能力建设;战略控制力;总部能力搭建;子集团(业务单元)能力战略搭建

最新回答共有2条回答

  • 慈祥的人生
    回复
    2026-04-04 18:30:37

    十二五规划方面,华彩咨询集团很有优势。他们最近隆重出版的一本新书《十二五规划之集团战略》,这是书中的一个重点章节。突出整体设计和系统构建的“十二五”规划核心要素深度解读1)集团的整体战略:全局:集团的整体战略;集团层面战略五要素;多元化集团战略的典范2)集团发展模式:破除传统误区:集团发展模式不是摸索出来的,是设计出来的;知名公司集团发展模式点评;集团跨界整合模式3)资本运作战略:在集团型企业里面的资本运作的理解;资本运作战略的四个层次:资产运作、内涵式资本运作、外延式资本运作、产融结合4)产业组合战略:集团的产业组合决定了集团运作的实质和规律;从战略重要程度来管理产业的多层次组合;从管理和运营维度来看的产业特征组合的四个维度5)横向战略的构筑与运作:何谓横向战略;横向战略的九种演绎;以关联为核心构筑横向战略——积极设计是关键;制定横向战略6)集团能力建设:正眼看待集团能力建设;战略控制力;总部能力搭建;子集团(业务单元)能力战略搭建

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