审查技术文件、报告和声明
1)审查承包商的资质文件，控制承包商的质量体系；
2)审批承包商的开工申请，检查和核实其施工准备工作的质量；
3)审批承包商的施工计划、质量计划、施工组织设计或施工方案，以可靠的技术措施保证施工质量；
4)审批承包人提交的有关材料、半成品、构配件的质量证明书或出厂合格证及试验报告，为工程质量提供可靠的物质基础；
5)审核承包商提交的工序施工质量动态统计数据或管理图表；
6)审查承包商提交的有关工序产品质量的文件和资料、检验记录和试验报告、工序交接检验、自检、隐蔽工程检验、分部工程质量检验报告等。确保和控制施工过程的质量；
7)审批相关工程变更和设计修改，确保设计和施工质量；
8)审查新技术、新工艺、新材料应用的技术鉴定文件，审批其应用报告，保证新技术应用的质量；
9)审批工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题的处理质量；
10)审批和签署现场质量技术签证和文件等。
02车站监督
在关键部位或关键工序的施工过程中，根据本工程的具体情况和工程特点，制定具体的旁站项目和部位，监理人员在现场进行监理活动。
03见证取样
见证取样的重点是《建筑工程施工质量验收统一标准》及其系列标准中规定的见证取样的项目、数量和实施。
04平行检验
为完成预定的平行检验，监理机构配备了一定数量的仪器设备。在施工过程中，一些材料通过见证取样进行平行试验。
05巡检
它是监理人员日常工作的一项重要内容。为了避免在检查验收过程中发现的问题，以及一些在检查验收工作中无法挽回的问题，检查工作将制度化，监理人员的现场检查工作将保持一定的频率，重要的非旁站和见证点的工序将在检查过程中保持较高的比例。
06指导文件和一般管理文件
指令文档的使用相当灵活空。有些指令性文件，如监理工程师的通知，用得太频繁，会导致承包商不敏感，太少又达不到监理控制的效果。
1)口头通知:对于一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或落实，并以监理工程师通知的形式确认。
2)监理工作联系单:监理工程师联系单提醒承包商注意事项，采用监理工作联系单的形式。
3)监理工程师通知:监理工程师通知中发现的各种检查(如旁站检查)中的问题，以监理通知的形式书面通知承包商，要求承包商整改后报监理工程师审核。
4)工程暂停令:如果承包商的违法施工发生重大安全质量事故或有经验的监理工程师预见到重大安全质量隐患，应及时发出全部或部分工程暂停令(一般宜提前与业主沟通)。
07规定的质量监控程序
规定双方必须遵守的质量监控程序，并进行质量控制。主要是:材料进场检验程序；程序检查程序；混凝土浇筑申请程序；工程检验程序、质量事故处理程序等。
08使用支付方式
在本项目的实际监理过程中，将实行计量与计价相结合的成本控制，有效保证项目的投资效益。工程款支付的前提必须符合规定的要求和标准。如果承包人的工程质量达不到要求的标准，总监理工程师将拒绝签发支付证书，并停止向承包人支付部分或全部工程款。
