对于每一个职场人来说，作为“菜鸟”的经历都不够友好和难忘。如何适应工作岗位，更好更快地达到工作要求，是每一个“菜鸟”要面对和解决的第一课，新菜鸟主管也是如此。
第一，面对未知领域保持学习最重要
无论你是专业班的毕业生，还是从其他工程领域转行过来的，当面对对专业技能和现场工程管理能力要求很高的监理工作时，首先要做的就是摆正心态，养成低调学习的精神，尤其是对于刚刚大学毕业的年轻人。千万不要对自己在学校学到的“理论知识”过于自信。你要沉下心来认真学习实践经验，虚心向前辈请教，认真研究，改正不足。这是做这件事的唯一方法。
二、面对复杂的人际关系，谦虚最重要
先不要说自己是晚辈，要尊重前辈，虚心求教。即使对待工地上的每一个施工人员，也要谦虚宽容。虽然主管有时因为管理需要，为了树立权威，不得不表现得“严肃、冷酷、不可侵犯”，但作为“新手”，你一定要在自己的火候和技巧不达标时保持低调，坚持与人为善，不主动惹事，才能尽快取得大家的信任，让自己的工作做得更好。
三。面对集体团队，保持团结最重要
监理不仅仅是技术、管理，还有关系。一个项目要想顺利进行，必须要有和谐的创业氛围和团结协作的意识。
对于整个监理团队，甚至整个施工团队来说，更是如此。维护人员的团结，确保精诚合作，是保证项目建设有序进行的根本基础。所以作为监理的“菜鸟”，一定要主动融入到监理团队和施工团队的工作布局中去。与其拿新人当挡箭牌，不如主动参与，主动承担责任，尽快成为团队中不可或缺的一员。
四。面对管理的短板，身体力行最重要
实践是检验真理的唯一标准。即使看了图纸和规范，监理“菜鸟”对具体施工也相对陌生，需要通过施工现场真实的管理实践来检验工作的有效性。
作为监管的“菜鸟”，不要怕吃苦，怕牵连。你要加大现场旁站和巡视检查的力度，多看，多关注多咨询，理论和实践相结合，反复揣摩。很快你就会进入状态！
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每一个新主管都会有一个成长的过程，期间可能不会一帆风顺，但是要学会在挫折和失败中总结经验教训，学会下台学习，学习提炼，总结成长，这样你就离成功不远了！
